中小企業支援

中小企業支援 · 2020/09/17
今年の7月ごろから本格的にサービス展開を始めた、スタディPCネット大分高城校のホームページ制作・管理サービス。おかげさまで、すでに納品をしたものが1件、現在制作中のものが3件となっており、おかげさまで小さな教室が手掛けているホームページの制作・管理サービスとしては上々の出だしとなっています。 実のところ本サービスは、制作リソースの関係上依頼件数が30件程度となったところでサービスの提供を一旦止める予定にしています。 「それなりの需要があるのであれば、そのリソースを拡大し対応してみては?」とのご意見を伺ったりもするのですが、製作基本料が税別3万円、管理サービスが税別1万円/月からとなっている価格設定の中で、制作・管理に携わらせていただく企業やお店に納得のいくものを提供していくためには、まずは無理な拡大戦略を取らずに対応していくことが大事だろうというのがオーナーである私の考えです。

中小企業支援 · 2020/08/21
スタディPCネット大分高城校もそうなのですが、新型コロナウィルスの影響で事業環境が大きく変化してしまい、売上や収益をもとの状態に戻すために何をすべきなのか分からなくなっている会社って多いですよね。 大きな会社だと従業員も多くて、新たな戦略をチームを組んで検討するなんてこともできますが、あまり規模の大きくない中小企業や個人事業主の方だと、戦略も営業も実働も全部社長中心なんてことになってしまいがちですが、あなたの会社ではどうですか? ある程度の規模までは社長の強い推進力だけで会社を成長させることが出来ますが、業務量も増え、スタッフも増えとなってくると、どうしても限界が来てしまいますよね。なんと言ったって、時間は社長、従業員に関係なく1日24時間しか一人当たり持ち分がないわけですし、そもそも24時間休みなく働く事なんて、どんなスーパー社長だって無理というものです。